強調(diào)：堅持市場導向 突出質(zhì)量效益 推進穩(wěn)健發(fā)展
9月17日至18日，中國石油2015年天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會在廊坊召開。會議深入貫徹落實集團公司領(lǐng)導干部會議精神，分析面臨的形勢，安排部署今后一段時間天然氣與管道業(yè)務(wù)重點工作，明確“十三五”工作思路。會議強調(diào)，要堅定信心，理清發(fā)展思路，優(yōu)化經(jīng)營策略，推動天然氣與管道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。
集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、中國石油股份公司總裁汪東進出席會議并講話。他指出，今年年初以來，面對油氣消費增速下降、油價持續(xù)低位運行、天然氣銷售壓力陡增、隱患治理任務(wù)艱巨等挑戰(zhàn)，天然氣與管道業(yè)務(wù)很好地完成前8個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為集團公司整體業(yè)績目標的實現(xiàn)做出了重要貢獻。
在深入剖析了業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)后，汪東進就做好下一階段工作提出六點要求。
正確研判形勢，清醒認識業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟緩慢復蘇，我國經(jīng)濟保持在合理區(qū)間運行，國家相關(guān)政策機制的完善，將帶動天然氣消費需求繼續(xù)增長，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來廣闊的市場空間、創(chuàng)造良好環(huán)境。另一方面，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，油氣消費需求增速放緩，市場競爭日益加劇，油氣價格和管網(wǎng)運營改革進程加快，加大了天然氣與管道業(yè)務(wù)未來發(fā)展難度,提出了新的更高要求。
凝聚各方智慧，精心謀劃“十三五”業(yè)務(wù)發(fā)展。“十三五”期間，天然氣與管道業(yè)務(wù)要圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，堅持以市場為導向，以質(zhì)量效益為中心，以改革創(chuàng)新為動力，優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，完善油氣管網(wǎng)和輸配體系，拓展天然氣銷售網(wǎng)絡(luò)，提升資產(chǎn)利用效率，強化人才、科技和信息保障，切實增強盈利能力和市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈最優(yōu)化和價值最大化。
強化責任擔當，加快推動天然氣銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。進一步增強責任感和緊迫感，堅定信心、統(tǒng)籌謀劃、積極作為，持續(xù)完善體制機制，大力加強營銷隊伍建設(shè)，著力提高營銷能力。進一步理順銷售體制，建立符合市場化要求的順暢機制。進一步優(yōu)化營銷策略，促進天然氣銷售實現(xiàn)量效齊增。
帶頭勇挑重擔，深入實施開源節(jié)流降本增效。以提高投資回報和降低成本為重點，深化對標管理和精細化管理，深挖內(nèi)部潛力，最大限度實現(xiàn)降本增效。
強化紅線意識，毫不松懈抓好安全環(huán)保工作。夯實HSE管理基礎(chǔ)，抓好崗位責任制建設(shè)，建立健全符合業(yè)務(wù)實際的HSE審核工作機制，提升體系運行質(zhì)量。堅持打好管道隱患治理攻堅戰(zhàn)，確保隱患整治工作按期完成,堅決防范管道重特大事故發(fā)生。
堅持合法合規(guī)，有序推進管道生產(chǎn)建設(shè)，加強工程項目前期工作和項目實施階段的過程管控,實現(xiàn)優(yōu)化高效運行。
中國石油股份公司副總裁黃維和主持會議。天然氣與管道分公司及相關(guān)單位作專題報告，與會代表就天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展進行了集中研討。集團公司總部機關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)分公司、地區(qū)公司和相關(guān)單位負責人參加會議。
官方微博
官方微信
