近日，寶雞鋼管公司秦皇島寶世順公司、遼陽(yáng)鋼管公司、上海寶世威公司、連續(xù)油管公司多家所屬單位十幾條生產(chǎn)線持續(xù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一片火熱。這個(gè)公司1月份以來(lái)新增訂單量同比增長(zhǎng)57%，創(chuàng)下近8年來(lái)同期最高紀(jì)錄。
2021年是“十四五”開(kāi)局之年，寶雞鋼管深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，錨定“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”專業(yè)化鋼管制造服務(wù)商愿景目標(biāo)，著力打造“五個(gè)寶管”，發(fā)揮“油氣開(kāi)發(fā)之臂”和“能源輸送之船”的保障功能，為建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司貢獻(xiàn)力量。
打造“創(chuàng)新寶管”，提升創(chuàng)新力。從“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。重點(diǎn)圍繞“深、低、海、非”和“智能井筒”關(guān)鍵核心技術(shù)，突出科技創(chuàng)新的自立自強(qiáng)，輸送管保持國(guó)際領(lǐng)先水平，專用管進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列，連續(xù)管保持國(guó)內(nèi)引領(lǐng)地位。
打造“協(xié)調(diào)寶管”，提升控制力。從“做大”向“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，輸送管、油套管、連續(xù)油管和技術(shù)服務(wù)四大業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完成五大服務(wù)中心建設(shè)，內(nèi)部市場(chǎng)、社會(huì)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)比例為5∶4∶1；輸送管和專用管高附加值產(chǎn)品貢獻(xiàn)率分別達(dá)到30%和50%以上，服務(wù)業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)攀升。
打造“綠色寶管”，提升競(jìng)爭(zhēng)力。從“產(chǎn)品制造”向“綠色制造”轉(zhuǎn)變，以綠色產(chǎn)品制造、節(jié)能低碳為主線實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，以信息化和智能化為主線實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的提升為主線實(shí)現(xiàn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，在智能工廠建設(shè)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域，成為裝備制造的領(lǐng)軍型企業(yè)。
打造“開(kāi)放寶管”，提升影響力。從“產(chǎn)業(yè)尖兵”向“產(chǎn)業(yè)集群”轉(zhuǎn)變，將企業(yè)融入國(guó)際大市場(chǎng)、國(guó)家大戰(zhàn)略、集團(tuán)公司大發(fā)展之中，深耕戰(zhàn)略合作，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局，在混合所有制改革、內(nèi)部模擬持股、上下游聯(lián)合等方面，邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
打造“共享寶管”，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從“單向發(fā)力”向“雙向融入”轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)管理專家、技能專家、行業(yè)技術(shù)專家競(jìng)相迸發(fā)的“人才航母”。堅(jiān)定“員工有活干、有錢掙”觀念，培育企業(yè)與員工休戚與共的命運(yùn)共同體。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為合作方提升價(jià)值，培育良好的營(yíng)商環(huán)境。
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